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“El precio   decide   la compra algunas veces más,  que el beneficio percibido de un producto” Yolanda Núñez El precio significa una cosa para el consumidor   y algo distinto para el vendedor. Para el consumidor, implica   el costo de algo. Para el vendedor, el precio es su   ingreso, la principal fuente de utilidades. En el sentido más amplio, el precio asigna recursos en una economía   de libre mercado. Con tantas maneras de ver el precio, no es de sorprender que los directivos de mercadotecnia   consideren que la tarea de establecer precios es un reto. El precio es una de las variables de la mezcla de mercadotecnia tal vez menos comprendida, se encuentra en oposición a las otras variables, como distribución y promoción. El precio ofrece el contrapeso entre lo que la empresa ofrece al consumidor y lo que éste estará dispuesto a dar a cambio. Para cualquier cambio de precios, la empresa deberá justificarlo con el producto mismo, en su ...

“El poder de los demás se fortalece con nuestras debilidades” Yolanda G. Núñez Palacios Kenichi Ohmae en su libro El mundo sin Fronteras,   propone un comercio internacional libre y espontáneo,   dejando a las fronteras físicas y geográficas   solamente como una referencia de los países; pero no un impedimento para realizar transacciones comerciales con otros países libremente. Para esto, él propone que la manufactura de los productos tenga un valor agregado para el mercado internacional   y que esto sea la base de la comercialización. Dentro de su   visión, propone que los países que han basado su economía en los recursos naturales abran sus fronteras hacia los países en proceso de desarrollo y permitan la entrada de capital financiero y humano y de tecnología que transforme su poder económico. Así todas las naciones del mundo participarían libremente de éste comercio y cada una con sus ventajas comparativas podría emerger a un   mundo más ...

La planeación de mercadotecnia es una herramienta indispensable para orientar el funcionamiento de las empresas hacia el éxito. Se trata de construir a través de ella la Planeación Estratégica de la misma, teniendo bajo control todas las variables dependientes e independientes que influyen o impactan la vida productiva de la misma. Las empresas como organizaciones sociales se encuentran enclavadas en un entorno en el que se desarrolla una corresponsabilidad de la empresa hacia él, al tiempo que se ejerce una fuerza motriz que la lleva a decidir, analizar y planear   constantemente las acciones que habrá de emprender, para asegurar su correcta función y permanencia dentro del mercado. Yolanda G. Núñez Palacios La planeación estratégica es una herramienta gerencial que en conjunto con una cuidadosa administración pueden lograr que los objetivos organizacionales lleven a una empresa a lograr el éxito. “La planeación estratégica   orientada al mercado es el proceso ...