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Yolanda G. Núñez Palacios Encontrar la definición de creatividad, me ha llevado a realizar un acto creativo indudablemente, ya que podemos comenzar con describir textualmente su significado y así decir que es “producir algo de la nada” desde este supuesto se podría pensar en la creatividad de Dios… “Dios creo cielos y tierra…” da la idea de comenzar, fundar, inventar, ser el primero en…, hacerlo nacer (en sentido figurado) llamar la atención de los demás,   ver lo que otros no ven y llevarlo a cabo, etc. Sin embargo no cualquier acto u obra por asombroso que   éste sea puede ser llamado creativo, ya que aquí entraría una condición humana y social, para que realmente lo sea, es necesario que impacte benéficamente al entorno social, porque sí no de otra manera   en lugar de crear se estaría destruyendo o sea lo contrarío de construir, que es a lo que nos debe de llevar la creación. Tal vez la creatividad tenga una asociación con la resolución de problemas, qu...

Yolanda G. Núñez Palacios Por mucho tiempo se ha tenido la idea de que con los incrementos de las ventas, las utilidades se incrementan también de manera natural, así sí un empresario logra a través de diferentes estrategias obtener un aumento significativo de sus ventas en un periodo de tiempo determinado, entonces sus utilidades se verán favorecidas. Es una relación directa entre ventas y utilidades definitivamente, pero existe un punto dentro de la cadena de valores de cualquier empresa que resulta por mucho la más rentable y que puede pasar desapercibida porque comprende solamente una parte del total de los ingresos de la misma. Más aún sí esta se dedica a un giro determinado, ya sea fabricando o vendiendo algo, se cree que el esfuerzo de ventas es dirigido directamente hacia lo que es su propósito inicial; sin embargo se pueden dar concentraciones de utilidades a manera de una hondonada formada detrás de una barrera de entrada para la competencia o en algún punto dentro d...

Yolanda G Núñez Palacios El tema del desarrollo de estrategias competitivas es tan vigente y atemporal, ya que desde que Michael E. Porter presento sus propuestas sobre posicionamiento a través de encontrar las ventajas competitivas (Competitive Advantage, N.Y. Free Press, 1985) de una empresa dada, hasta la fecha se siguen estudiando y aplicando. El supuesto menciona que para tener éxito las compañías deberán invertir sin medida en crear una ventaja competitiva duradera, ya   que ésta sería el factor   principal   para lograr una mayor rentabilidad. Pero, ¿En que consiste una ventaja competitiva? Cuando las compañías son capaces de ofrecer un mayor valor ya sea con un producto de calidad y bajo precio o un producto de calidad excelente y un precio que valga la pena pagar por obtenerlo y aquí es donde comenzamos a complicarnos para poder explicar esto. En principio tenemos que definir que es el valor para el cliente. Depende de varias circunstancias: El...