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La planeación de mercadotecnia es una herramienta indispensable para orientar el funcionamiento de las empresas hacia el éxito. Se trata de construir a través de ella la Planeación Estratégica de la misma, teniendo bajo control todas las variables dependientes e independientes que influyen o impactan la vida productiva de la misma. Las empresas como organizaciones sociales se encuentran enclavadas en un entorno en el que se desarrolla una corresponsabilidad de la empresa hacia él, al tiempo que se ejerce una fuerza motriz que la lleva a decidir, analizar y planear   constantemente las acciones que habrá de emprender, para asegurar su correcta función y permanencia dentro del mercado. Yolanda G. Núñez Palacios La planeación estratégica es una herramienta gerencial que en conjunto con una cuidadosa administración pueden lograr que los objetivos organizacionales lleven a una empresa a lograr el éxito. “La planeación estratégica   orientada al mercado es el proceso ...

Yolanda G. Núñez Palacios Existen empresas que todavía trabajan sin elaborar una planeación estratégica, creen que esto es solamente para las grandes empresas y corporativos, tal vez porque no se consideran de ese tamaño no lo elaboran. Otro motivo pudiera ser que sencillamente desconocen la utilidad que tiene   poderlo elaborar y sobre todo ponerlo en práctica. Algunos gerentes consideran que es trabajo extra o tiempo que se utilizaría para ejecutar otras acciones de la empresa, como ponerse a vender lo ya producido. El no tener conocimiento de esto nos lleva a   sobrevivir simplemente, a obtener tal vez utilidades a corto plazo, a no saber realmente cuáles son las necesidades del mercado, que es lo que quieren, esperan o desean nuestros clientes,   a no poder programar eficientemente funciones operativas como: la producción, en donde se toman en cuenta solamente los pedidos de los clientes actuales para tomar las decisiones del volumen de producción, sin poder re...

Yolanda G Núñez Palacios El tema del desarrollo de estrategias competitivas es tan vigente y atemporal, ya que desde que Michael E. Porter presento sus propuestas sobre posicionamiento a través de encontrar las ventajas competitivas (Competitive Advantage, N.Y. Free Press, 1985) de una empresa dada, hasta la fecha se siguen estudiando y aplicando. El supuesto menciona que para tener éxito las compañías deberán invertir sin medida en crear una ventaja competitiva duradera, ya   que ésta sería el factor   principal   para lograr una mayor rentabilidad. Pero, ¿En que consiste una ventaja competitiva? Cuando las compañías son capaces de ofrecer un mayor valor ya sea con un producto de calidad y bajo precio o un producto de calidad excelente y un precio que valga la pena pagar por obtenerlo y aquí es donde comenzamos a complicarnos para poder explicar esto. En principio tenemos que definir que es el valor para el cliente. Depende de varias circunstancias: El...

Por Yolanda G. Núñez Palacios El sueño de lograr dar en el blanco de cualquier humano u organización humana es constante,   conseguir ese golpe de suerte que la lleve a obtener el éxito en lo que realiza, ya sea con fines sociales, humanitarios de obtención de un reconocimiento o prestigio o simplemente de alcanzar   el lucro deseado es una invariable actitud que le acompaña el tiempo que dure su vida. Aquí es donde aparece la conocida estrategia, casi siempre con una connotación militar, como un plan de ataque que pueda vencer al enemigo, a la competencia, a los rivales o simplemente a los que se encuentran en el camino y que en un momento dado serían un factor para impedir el éxito ante una maniobra dada. Las definiciones de estrategia son muy variadas, aparecen algunas como: “El patrón de movimientos de la organización y de los enfoques de la dirección que se usa para lograr los objetivos organizativos   y para luchar por la misión de la compañía” (Thompson, D...

¿ES POSIBLE LA   PERMANENCIA DE ÉXITO DE UNA ORGANIZACIÓN A TRAVES DEL TIEMPO? A pesar de las condiciones cambiantes en lo económico, social y político, importantes organizaciones han podido subsistir y más importante que esto conservar su éxito desarrollando estrategias a largo plazo para el aseguramiento de su permanencia,   resistiendo los embates   de una creciente competencia por el desarrollo de nuevos productos, modificaciones de hábitos de compra de los consumidores, incrementos en la ciencia y tecnología y otros factores   como el deterioro de los sistemas organizacionales   que ha llevado al replanteamiento de una nueva manera de actuar basada exclusivamente en satisfacer las necesidades, gustos y preferencias del mercado es aquí donde la Mercadotecnia Integrada juega un papel preponderante. Yolanda G. Núñez Palacios CONTENIDO Todas las organizaciones, independientemente de su tamaño y capacidad económica,   se pueden estructurar ...